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Avaliação de Desempenho / Feedback em 360º

 

Avaliação e Feedback em 360º é um método que permite ao profissional ser avaliado e receber feedback de uma rede formada por clientes, fornecedores, chefe, subordinados e pares. 

 

Mais do que uma avaliação quantitativa, baseada em números e resultados, este método, traz para cada avaliado a possibilidade de receber por escrito feedback de todos os seus avaliadores, e obter também informações qualitativas.    

 

A Avaliação e Feedback em 360º pode ser utilizada para apoiar o funcionário no seu desenvolvimento, avaliar o desempenho individual ou de equipes, bem como selecionar pessoas, em casos de oportunidade de promoção interna.    

 

Um moderno sistema de avaliação e feedback em 360° é totalmente informatizado, sendo que o funcionário, seus pares, fornecedores, clientes, chefe e subordinados podem fazer a avaliação direto na tela de um computador (inclusive via internet), que processará as informações e gerará os relatórios para análise. Isso proporciona diversas vantagens: flexibilidade, sigilo, interatividade, rapidez nas respostas, informações centralizadas em um único banco de dados, fácil gerenciamento etc.

 

 

O sistema de avaliação de desempenho / 360° desenvolvido pela OmRá contempla diversas características, possibilitando flexibilidade de implementação a seus clientes:

 

  • Rede de avaliadores, criação, validação com workflow hierárquico e parametrizável de forma a permitir um ‘sorteio’  dos avaliadores;

  • Apresentação e controle das pessoas a serem avaliadas de forma intuitiva para o avaliador;

  • Apresentação e controle das competências a serem avaliadas de forma intuitiva para o avaliador;

  • A quantidade de opções na escala de avaliação é customizável;

  • Entrada de comentários sobre Fortalezas e Desafios por competência;

  • Quantidade ilimitada de formulários;

  • Quantidade ilimitada de competências;

  • Quantidade ilimitada de ações a serem avaliadas por competência;

  • Possibilidade de uso de formulários diferenciados para cada tipo de avaliador;

  • Possibilidade de uso de formulários diferenciados para cada tipo de grupo de avaliados;

  • Apresentação dos conceitos das competências, conforme definido pela empresa no momento da avaliação;

  • Relatórios individuais por funcionário, de cada competência, incluindo detalhes dos avaliadores e comentários efetuados pelos avaliadores;

  • Gráficos de resultado individual em 2 níveis de detalhamento on-line;

  • Relatórios por Área;

  • Relatório Geral de Análise disponível para o RH;

  • Gerenciamento do sistema para um administrador, através do qual poderão ser feitas alterações, inclusões e visualização completa das funções do sistema;

  • Workflow e cobrança via email pelo sistema;

  • Sistema multiempresa, possibilitando avaliações serem feitas por pessoas das outras empresas do grupo cadastradas;

  • Acesso controlado por senhas;

  • Gerenciamento de senhas automático. O sistema informa senhas esquecidas via email ao usuário;

  • Cálculo da média por competência parametrizável. É possível parametrizar o cálculo da média somente com os tipos de avaliadores desejados. Exemplo : Não considerar a auto-avaliação na média calculada;

  • Permite trabalhar com 2 conjuntos de avaliações ao mesmo tempo, por exemplo: A avaliação de executivos está na fase de montagem de rede enquanto que a avaliação de universitários está em fase de avaliação;

  • Interface para impressão on-line dos relatórios de resultados pelo próprio usuário;

  • Não necessita de instalação no microcomputador dos usuários (acesso via browser);

  • Acesso on-line a avaliações anteriores;

  • Controle de acesso por árvore hierárquica de departamentos para a chefia;

  • Funcionários sem subordinados acessam somente a sua avaliação;

  • Possibilidade de integração ao ERP da empresa e customizações adicionais de acordo com as necessidades da empresa.