Avaliação de Desempenho
/ Feedback em 360º
Avaliação e Feedback em 360º é um método que permite
ao profissional ser avaliado e receber feedback de uma
rede formada por clientes, fornecedores, chefe,
subordinados e pares.
Mais
do que uma avaliação quantitativa, baseada em números e
resultados, este método, traz para cada avaliado a
possibilidade de receber por escrito feedback de todos
os seus avaliadores, e obter também informações
qualitativas.
A Avaliação e Feedback em 360º pode ser utilizada
para apoiar o funcionário no seu desenvolvimento,
avaliar o desempenho individual ou de equipes, bem como
selecionar pessoas, em casos de oportunidade de promoção
interna.
Um moderno sistema de avaliação e feedback em 360° é
totalmente informatizado, sendo que o funcionário, seus
pares, fornecedores, clientes, chefe e subordinados
podem fazer a avaliação direto na tela de um computador
(inclusive via internet), que processará as informações
e gerará os relatórios para análise. Isso proporciona
diversas vantagens: flexibilidade, sigilo,
interatividade, rapidez nas respostas, informações
centralizadas em um único banco de dados, fácil
gerenciamento etc.
O sistema de avaliação de desempenho / 360°
desenvolvido pela OmRá contempla diversas
características, possibilitando flexibilidade de
implementação a seus clientes:
-
Rede de avaliadores, criação, validação
com workflow hierárquico e parametrizável de forma a
permitir um ‘sorteio’ dos avaliadores;
-
Apresentação e controle das pessoas a
serem avaliadas de forma intuitiva para o avaliador;
-
Apresentação e controle das competências a
serem avaliadas de forma intuitiva para o avaliador;
-
A quantidade de opções na escala de
avaliação é customizável;
-
Entrada de comentários sobre Fortalezas e
Desafios por competência;
-
Quantidade ilimitada de formulários;
-
Quantidade ilimitada de competências;
-
Quantidade ilimitada de ações a serem
avaliadas por competência;
-
Possibilidade de uso de formulários
diferenciados para cada tipo de avaliador;
-
Possibilidade de uso de formulários
diferenciados para cada tipo de grupo de avaliados;
-
Apresentação dos conceitos das
competências, conforme definido pela empresa no
momento da avaliação;
-
Relatórios individuais por funcionário, de
cada competência, incluindo detalhes dos avaliadores
e comentários efetuados pelos avaliadores;
-
Gráficos de resultado individual em 2
níveis de detalhamento on-line;
-
Relatórios por Área;
-
Relatório Geral de Análise disponível para
o RH;
-
Gerenciamento do sistema para um
administrador, através do qual poderão ser feitas
alterações, inclusões e visualização completa das
funções do sistema;
-
Workflow e cobrança via email pelo
sistema;
-
Sistema multiempresa, possibilitando
avaliações serem feitas por pessoas das outras
empresas do grupo cadastradas;
-
Acesso controlado por senhas;
-
Gerenciamento de senhas automático. O
sistema informa senhas esquecidas via email ao
usuário;
-
Cálculo da média por competência
parametrizável. É possível parametrizar o cálculo da
média somente com os tipos de avaliadores desejados.
Exemplo : Não considerar a auto-avaliação na média
calculada;
-
Permite trabalhar com 2 conjuntos de
avaliações ao mesmo tempo, por exemplo: A avaliação
de executivos está na fase de montagem de rede
enquanto que a avaliação de universitários está em
fase de avaliação;
-
Interface para impressão on-line dos
relatórios de resultados pelo próprio usuário;
-
Não necessita de instalação no
microcomputador dos usuários (acesso via browser);
-
Acesso on-line a avaliações anteriores;
-
Controle de acesso por árvore hierárquica
de departamentos para a chefia;
-
Funcionários sem subordinados acessam
somente a sua avaliação;
-
Possibilidade de integração
ao ERP da empresa e customizações adicionais
de acordo com as necessidades da empresa.